Tidlig og tett på
Tidlig og tett på er en metodikk som skal bidra til å avklare, redusere og forebygge langvarig og/eller gjentakende hyppig fravær
Les rapporten fra Rambøll Management Consulting som presenterer innsikt basert på datainnsamling, og formidler sentrale funn og viktig læring fra piloteringen.
Bransjeprogrammet IA i sykehus sin definisjon på langvarige og/eller hyppig gjentagende fravær er at en ansatt har hatt minimum 25 dagers sykefravær (egen- og legemeldt) hvert enkelt år de tre siste årene
25 dager sykefravær eller mer siste 12 måneder hos en ansatt kan være en indikasjon på risiko for vedvarende sykefravær
Gjennom forløpsbeskrivelsen i Tidlig og tett på, som ligger under Metodikk og Verktøy, finner du mer informasjon og malverk
Strukturert oppfølging vil trygge ledere til å ta initiativ til tidlig og tett oppfølging også i et forebyggende perspektiv. Dette bør gjøres i samarbeid med tillitsvalgte, verneombud og HR/HMS
For arbeidsgiver vil gjentakende fravær påvirke driftssituasjonen og tilgang til kompetanse. Fraværet er kostnadskrevende og oppfølgingen tidkrevende
Å bidra til at mennesker holder seg i jobb lengst mulig er bra for den enkeltes livskvalitet. Langvarig og/eller hyppig gjentakende fravær kan være et tegn på at yrke, arbeidsoppgaver eller stillingsprosent ikke samsvarer med den enkeltes helse og det kan være hensiktsmessig å se på hvordan dette kan harmoniseres bedre
Pasientsikkerheten utfordres ved manglende kontinuitet og arbeidsmiljøutfordringer
Frank Barel, NAV arbeidslivssenter Øst-Viken,
[email protected]
Rune Skjefstad, NAV arbeidslivssenter Oslo,
[email protected]
Beate Sand, Vestre Viken HF
[email protected]
Leif Roar Pettersen, Sykehuset Østfold HF,
[email protected]
Kari Anne Leion, Sykehuset Telemark HF,
[email protected]
Laila Brenna, Sykehuset Innlandet HF,
[email protected]
Anniken Nordheim, Sykehuset Innlandet HF,
[email protected]
Laura Dida Maria Hauge, Helse Fonna,
[email protected]
Halvard Brekke, Førde sentralsjukehus,
[email protected]
Inger Lise Hovda Dobbe, Helse Stavanger,
[email protected]
Linda Knapskog, Helse Bergen,
[email protected]
May Kvello, NAV arbeidslivssenter Trøndelag,
[email protected]
Ingunn Laugsand Rønningen, St. Olavs hospital,
[email protected]
Tina Slettestøl, Helse Møre og Romsdal,
[email protected]
Emma Vindal, Helse Møre og Romsdal,
[email protected]
Elin Nordby, Nordlandssykehuset,
[email protected]
Veronica Jensen, Finnmarkssykehuset,
[email protected]
Heidi Lysfjord, Helgelandssykehuset,
[email protected]
Julia Johnsen, Universitetssykehuset Nord-Norge,
[email protected]
IA i sykehus
Bransjeprogrammet IA i sykehus sine verktøysider
I Trygge hender 24/7
Godt arbeidsmiljø og psykologisk trygghet er grunnmuren for pasientsikkerhet
Idébanken
Tips og råd om arbeidsmiljø og sykefravær
Arbeidsmiljøportalen
Arbeidstilsynets portal for fagstoff og verktøy for å forbedre arbeidsmiljø og forebygge sykefravær
STAMI
Nasjonalt forskningsinstitutt innen arbeidsmiljø og arbeidshelse
Gruppetenkerne
En blogg om team og ledelse
Statens arbeidsgiverportal
Fagsider for arbeidsgivere, ledere og HR
Helsetilsynet
Tilsynsmeldingen, arbeidsmiljø, pasientsikkerhet, forebygging m.m.
STAMI - risikofaktorer
Kombinasjonar av risikofaktorar i arbeidet kan auke sjukefraværet
Legeforeningen
risikofaktorar i arbeidet kan auke sjukefraværet
NHOs arbeidsgiverportal
NHO basisprogram i ledelse
Helsedirektoratet - Arbeidsliv
Sektorrapport om folkehelse
Arbeidsmiljøhjelpen
Verktøy for å utvikle og forbedre arbeidsmiljøet
En bra dag på jobb
Få bedre arbeidsflyt, mer motivasjon og mindre sykefravær
Forbedringsguiden
Forbedringsguiden gir inspirasjon og veiledning til alle som jobber med å forbedre helse- og omsorgstjenesten.
Helsebiblioteket - Kvalitetsforbedring
Helsebiblioteket gir gratis tilgang til oppslagsverk, retningslinjer, databaser og andre kunnskapsressurser for helsepersonell i Norge.
Lederskap – NHHs podkast om ledelse
Arbeidsmiljø på sykehus: Samarbeid og medvirkning
Webinar fra Arbeidstilsynet om hvordan få til dette samarbeidet i praksis, og hvorfor det er så viktig.
Her kan du laste ned digital utgave av Metodeheftet i PDF filformat. Denne er tilpasset for visning på skjerm og lavoppløselig utskrift.
Ved ønske/behov for trykt papirversjon kontakt en av følgende:
I sentrum for forbedringsarbeidet står ForBedringsundersøkelsen.
Alle andre prosesstrinn og aktiviteter dreier seg om å få størst mulig nytte ut av undersøkelsen. Derfor har vi plassert symbolet for hele prosessen i midten, med prosessbeskrivelser lagt i ring rundt. Formålene med prosesstrinnene finner du nedenfor.
Her kan du laste ned digital versjon av rapporten i PDF filformat. Denne er tilpasset for visning på skjerm og lavoppløselig utskrift.